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江西鴻力達實業(yè)有限公司

2023年度企業(yè)社會責任報告

編  制：柴炳富

審  核：李文明

批  準：李文明

一、序言

本報告書以公司年度工作為要點，回想了公司2023年在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，踴躍執(zhí)行社會責任的狀況，真切客觀地反應公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中執(zhí)行社會責任的重要信息，全面解說了公司對公司社會責任的認識和理解。希望本報告能成為公司與社會各界交流、交流的橋梁，成為投資者、員工、客戶等多方對公司認識、認知的窗口，同時公司也希望借此機遇接受民眾的監(jiān)察和建議，促使公司的進步和發(fā)展，為社企和睦發(fā)展奉獻力量。飪嚀鑰瀘廳納恥犢詠

二、企業(yè)簡介

江西鴻力達實業(yè)有限公司是一家從事化工助劑化學品研究、生產(chǎn)、銷售一體的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)。公司位于江西省撫州市黎川縣化工園區(qū)。公司占地133.9畝，年生產(chǎn)化工助劑20000噸、硅油5000噸。

公司具有多年專業(yè)化工助劑化學品的技術(shù)研究，與我國多家大學和研究機構(gòu)合作開發(fā)，以技術(shù)工藝和生產(chǎn)設(shè)備及嚴格的質(zhì)量管理體系和標準，生產(chǎn)高質(zhì)量、有特色、高附加值的高端產(chǎn)品。

公司組建了設(shè)施完善、行業(yè)研發(fā)中心、檢測中心和應用服務(wù)中心。公司擁有一支由博士、碩士等技術(shù)人員組成的隊伍，配備了經(jīng)驗豐富的配方工程師和應用技術(shù)工程師，堅持創(chuàng)新發(fā)展道路，以市場需求為導向，為客戶化需求提供完善的解決方案。

公司產(chǎn)品涵蓋了：硅油、改性硅油、皮革.樹脂助劑、顏料助劑、涂料.油墨助劑、農(nóng)用助劑等。

三、執(zhí)行社會責任的主旨和理念

公司發(fā)展源于社會，回報社會是公司應盡的責任。公司堅持主動把社會責任融入到公司經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略和核心價值中，在不停追求公司發(fā)展的同時，兼?zhèn)浠貓笊鐣?，?cè)重公司的社會價值，踐行公司社會責任。尊敬公司社會責任，將公司社會責任作為公司發(fā)展壯大的根本價值觀點，增強公司對社會的責任感和使命感，將執(zhí)行社會責任作為公司可連續(xù)發(fā)展和提高核心競爭力的重要措施，使其與公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和公司文化相交融，努力實現(xiàn)公司發(fā)展與員工成長、生態(tài)環(huán)保、社會和睦的協(xié)調(diào)一致。

四、2023年社會責任執(zhí)行狀況

1.員工權(quán)益保護

公司嚴格恪守中華人民共和國勞動合同法等各項有關(guān)勞動用工和員工權(quán)益保護的法律法例，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定和標準。同時，公司關(guān)愛員工，改良工作環(huán)境，增強勞動保護，保障員工權(quán)益，側(cè)重人材培養(yǎng)，重視人文關(guān)懷，實行人性化管理。

 1.1成立市場化薪酬系統(tǒng)，側(cè)重表達崗位價值、個人奉獻、業(yè)績導向和市場競爭力，鼓舞員工長久為公司效力，共同致力于公司成長，共享公司發(fā)展成就。

 1.2增強人材培養(yǎng)，助力公司發(fā)展，公司一直秉著“做事有平臺、創(chuàng)新有機會、發(fā)展有空間、奉獻有回報〞的人材理念，鼎力實行“人材強企、人力興企〞戰(zhàn)略。公司向來秉承管理序列和專業(yè)序列雙通道榮膺和發(fā)展門路，拓寬了員工榮膺通道和空間。供應全方向的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓支持，充足發(fā)揮員工的各項潛能，為實現(xiàn)公司與員工的共同理想并肩奮斗。

 1.3.側(cè)重員工身心健康，創(chuàng)建優(yōu)秀工作氛圍 公司一直關(guān)注員工身心健康，不停豐富員工精神文化生活，努力為員工創(chuàng)建踴躍健康、充滿正能量的文化氛圍，極大地豐富了員工的業(yè)余生活，即為員工創(chuàng)建了快樂工作、幸福生活的和睦氛圍，也增添了員工的凝集力和向心力，更提高了員工對公司的歸屬感和認可感。

  2.供應商、客戶和花費者權(quán)益保護

 2.1供應商權(quán)益保護 公司依據(jù)精誠合作、優(yōu)勢互補、互惠互利和共同發(fā)展的原那么，本著公正自發(fā)、老實信用的主旨，立責于心、履責于行，充足尊敬并保護供應商、客戶和花費者的合法權(quán)益，進而成立優(yōu)秀合作伙伴關(guān)系。

 2.2堅持合作雙贏的合作理念。穩(wěn)固優(yōu)秀的合作關(guān)系，對保證公司產(chǎn)品和效力質(zhì)量、降低原資料采買和市場拓展本錢、降低市場風險擁有重要意義。

 2.3擇優(yōu)甄選供應商。公司嚴格把關(guān)供應商的準入門檻，對供應商的資質(zhì)和產(chǎn)品進行嚴格審查判定，在合作中連續(xù)對供應商供應效力、供貨能力、產(chǎn)品價錢、產(chǎn)品質(zhì)量以及供應穩(wěn)固性等方面進行監(jiān)控，成立供應商資信檔案和信用評論系統(tǒng)，實行動向管理，不停優(yōu)化供應商隊伍。

 2.4開發(fā)陽光采買平臺。為了使采買更為標準、智能、便利、高效，公司開發(fā)了陽光采買平臺。

2.5堅持以客戶為中心，建立精益效力理念。公司一直以提高客戶滿意度為工作的核心內(nèi)容，成立了針對客戶效力的協(xié)作體制，為客戶創(chuàng)建差別化價值。

2.6努力創(chuàng)建價值、增強客戶粘度。為了進一步效力好客戶，提高公司的行業(yè)影響力。

2.7增強質(zhì)量管理、提高效力水平 公司的水泥產(chǎn)品寬泛用于國內(nèi)重要工程工程，公司一直堅持“誠信質(zhì)量〞的理念，以客戶的最大滿意為公司追求的目標，成立了科學、有效的質(zhì)量管控系統(tǒng)。

 2.8增強清廉從業(yè)，嚴控、防備、根絕商業(yè)行賄 公司努力創(chuàng)建公正、健康的商業(yè)環(huán)境，擬訂一致、公然的標準，嚴格執(zhí)行管理制度，標準業(yè)務(wù)操作，使流程、公然透明化，防備暗箱操作與職務(wù)腐敗。

3增強勞動保護

公司堅持以人為本理念，增強紅線意識和底線思想，以“打造國際一流專業(yè)化、現(xiàn)代化公司公司〞為目標，不停增強基層根基建設(shè)，壓實公司安全生產(chǎn)主體責任，成立完美風險預防控制系統(tǒng)和隱患排查治理系統(tǒng)，做好安全標準化提質(zhì)升級，迅速提高公司整體安全生產(chǎn)水平。主要工作措施以下：

 3.1全面增強全員安全生產(chǎn)責任制的落實 各公司全面成立了從公司主要負責人到一線從業(yè)人員所有組織和崗位安全生產(chǎn)責任制，明確了全員的屬地管理安全責任、責任范圍和查核標準，其實不停健全鼓舞拘束體制，經(jīng)過獎賞主動落實、全面落實責任，懲治不落實責任、局部落實責任，不停激發(fā)全員參加安全生產(chǎn)工作的踴躍性和 主動性，形成優(yōu)秀的安全文化氛圍。公司初步形成總部安全看管，各公司執(zhí)行安全主體責任、全員參加的安全生產(chǎn)管理體制。

 3.2踴躍推動安全生產(chǎn)標準化提質(zhì)升級工作 公司經(jīng)過標準化系統(tǒng)的高質(zhì)量運轉(zhuǎn)和連續(xù)改進，不停夯實安全根基管理，并踴躍推動一級達標工作，經(jīng)過加大安全生產(chǎn)投入，不停改良現(xiàn)場硬件條件，不停提高公司實質(zhì)化安全的水平。經(jīng)過安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審，員工素質(zhì)廣泛獲得提高，公司根基管理獲得增強，制度系統(tǒng)更為條理化、系統(tǒng)化、精美化。

 3.3發(fā)展風險分級管控和隱患排查治理雙控體制建設(shè) 公司將風險分級管控和隱患排查治理作為一項要點工作任務(wù)進行安排部署，全面辯識安全風險，確立危險要素微風險等級，并從管理、技術(shù)和人員行為等方面確立管控措施，擬訂風險管控清單和事故隱患排查清單，按期進行隱患排查，初步實現(xiàn)了從過后管理向事先控制的轉(zhuǎn)變。

 3.4聚焦要點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ?公司擬訂完美了人工清庫、有關(guān)方、危險作業(yè)等安全管理標準和管控流程，實現(xiàn)危險作業(yè)和有關(guān)方管理的標準化、標準化，降低作業(yè)風險。

 3.5依賴科技提高當前安全生產(chǎn)水平 公司踴躍推動各公司經(jīng)過安全科技創(chuàng)新，實行“機械化減人，自動化 換人〞，從技術(shù)層面解決危險作業(yè)中人員安全問題

 3.6增強全員安全生產(chǎn)培訓 公司組織各公司踴躍發(fā)展各項安全培訓工作，在安全生產(chǎn)月、消防日活動以及四時度生產(chǎn)淡季等時間節(jié)點，仔細發(fā)展多種形式的安全培訓，特別是在一線從業(yè)人員安全培訓的根基上，要點組織各公司黨政主要領(lǐng)導和主管領(lǐng)導到總部集中培訓，其余班組長以上管理人員試點培訓，針對危險源辨別及控制、典型事故風險預防對策、現(xiàn)場事故隱患排查方法、安全標準化創(chuàng)辦等內(nèi)容進行要點培訓，不停提高管理人員和技術(shù)人員法例和標準意識，促使安全執(zhí)行力和管理方法的提高，初步實現(xiàn)了由側(cè)重員工安全培訓向側(cè)重領(lǐng)導干部、管理干部和工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。

 4環(huán)境保護與可連續(xù)發(fā)展

公司仔細貫徹國家和地方對于環(huán)境保護的一系列目標政策，把增強環(huán)境保護作為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增創(chuàng)效益、執(zhí)行社會責任的重要手段，努力戰(zhàn)勝嚴重復雜的經(jīng)濟局勢和國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的深刻影響，扎實推動公司環(huán)保工作。

 4.1控降指標在污染物減排、廢水利用、余溫余壓利用等方面提升

 4.2環(huán)保轉(zhuǎn)型升級公司不停增強環(huán)保內(nèi)部管控，提早布局，合時發(fā)展有針對性的環(huán)保專項檢查及不停整頓完美，踴躍探究新工藝、新技術(shù)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作均獲得了重要打破。

 4.3轉(zhuǎn)型升級 公司踴躍倡議節(jié)能減排創(chuàng)新和成就應用，為節(jié)能減排做出更大的奉獻，真切做到“城市凈化器，政府好幫手〞。

 4.4內(nèi)部管控公司不停增強環(huán)境看管落實力度，高度重視各級環(huán)保部門的有關(guān)檢查，經(jīng)過安排公司自查、聯(lián)查多種有效門路保證對公司環(huán)保工作的監(jiān)察指導。

 4.5踴躍踐行社會責任公司踴躍踐行國企社會責任，在做好慣例固體廢物處理的同時，踴躍為政府、為社會悉心盡責，排難解憂。

5 公共關(guān)系和社會公益事業(yè)

 5.1依法納稅，公司和社會二者相融共生，依法納稅是公司最根本、最重要的社會責任，正所謂“取之于社會、用之于社會〞。只有做到依法納稅，才能表達公司社會價值，建立優(yōu)秀的商業(yè)信用和形象，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營、長久發(fā)展。 公司向來秉著合法經(jīng)營、誠信納稅的主旨，自覺執(zhí)行依法納稅義務(wù)。

 5.2社會公益，公司在保持健康發(fā)展的、提高生產(chǎn)經(jīng)營效益的同時,發(fā)揮大公司擔當、側(cè)重回報社會，側(cè)重建立和睦、友好的公共關(guān)系，踴躍參加社會公益事業(yè)。

四.將來公司執(zhí)行社會責任的展望

公司社會責任工作是一項系統(tǒng)性的工程，踐行公司社會責任的過程是一個不停提高和完美的過程。公司將進一步完美公司社會責任管理系統(tǒng)建設(shè)，將公司社會責任和可連續(xù)發(fā)展的理念融入公司決議和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，踴躍應付新挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機會，推動社會責任與公司自己發(fā)展的深度交融，用公司社會責任的擔當理念梳理公司的使命、愿景和價值觀，審察公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)流程，將公司對利益有關(guān)方和自然環(huán)境的自認歸入管理系統(tǒng)，追求共同進步和發(fā)展，公司將不忘初心，切記使命。

江西鴻力達實業(yè)有限公司

2024年1月26日

江西鴻力達實業(yè)有限公司社會責任報告.pdf